1Call to Order1min
1.1Roll CallProcedural
1.2Public Comment on Closed Session Items OnlyInformation
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoLa Junta limitará los comentarios a los temas de Sesión Cerrada y solo se recibirán en persona.
JustificaciónLas tarjetas de ponente están disponibles en la entrada y pueden entregarse a la secretaria antes de que comience la reunión. Alternativamente, puede levantar la mano antes del inicio de la reunión para indicar su deseo de hablar.
Impacto FinancieroNinguno.
3Announcement of Closed Session Purpose1min
4Closed Session - 6:00 PM45min
4.1PUBLIC EMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION (Government Code 54957) Title: Superintendent
4.2CONFERENCE WITH LABOR NEGOTIATORS (Gov. Code section 54957.6) District-Designated Representatives: Wendy Kelly, Deputy Superintendent; Employee Organization: California School Employees Association (CSEA)
50:08Reconvene to Open Session at approximately 7:00 PM1min
5.1Roll CallProcedural
5.2Report Out on Closed Session from June 10, 2026Procedural
60:31Welcome1min
6.1Pledge of AllegianceProcedural
73:03Changes to the Agenda1min
83:05Approval of the Agenda (Action Required)1min
93:23Public Comment
9.1Labor Association CommentsInformation
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoLos líderes y representantes de las asociaciones laborales RCTA y CSEA están invitados a dirigirse a la Junta Escolar sobre temas incluidos y no incluidos en la agenda. Los comentarios están limitados a 3 minutos por persona por tema, salvo indicación contraria.
103:44Approval of the Bond Program Consent Items1min
10.1Approval of Measure T and Measure S Bond Program Legal Services Agreement with Dannis Woliver Kelley (DWK) for Professional Services for School Years 2026–27 and 2027–28Action (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoSe solicita a la Junta que apruebe un Acuerdo de Servicios Legales con Dannis Woliver Kelley (DWK) para brindar asesoría jurídica y representación legal en relación con los Programas de Construcción de los Bonos Measure T y Measure S, por el período comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2028. El acuerdo autoriza servicios por un monto que no excederá los $150,000. DWK también proporcionará actualizaciones legales sobre novedades relevantes y mantendrá un seguro activo de responsabilidad civil por negligencia profesional durante toda la vigencia del acuerdo.
RecomendaciónEs la recomendación del Equipo del Programa de Bonos que la Junta Escolar apruebe el Acuerdo de Servicios Legales del Programa de Bonos Measure T y Measure S con Dannis Woliver Kelley (DWK).
JustificaciónEl Redwood City School District busca contratar al despacho jurídico Dannis Woliver Kelley (DWK) para brindar representación legal, asesoría y consultoría en relación con los Programas de Construcción de los Bonos Measure T y Measure S, con vigencia del 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2028. Los servicios incluirán apoyo legal en materia de gestión del programa de construcción, requisitos de contratación pública, asuntos de adquisiciones y otros temas legales asociados con los programas de mejoras de capital financiados con bonos del Distrito. Este contrato excluye expresamente los servicios de emisión de bonos, incluyendo los servicios de asesoría legal para bonos y de divulgación. DWK ha fungido como asesor legal del programa de construcción con bonos del Distrito y cuenta con amplia experiencia en la asesoría a distritos escolares de California en materia de construcción e instalaciones escolares. El costo total de los servicios legales bajo este acuerdo no excederá los $150,000. Como parte del acuerdo, DWK proporcionará actualizaciones legales periódicas sobre legislación relevante, resoluciones judiciales y otros avances legales, y mantendrá un seguro vigente y activo de responsabilidad civil por negligencia profesional durante toda la vigencia del acuerdo.
Impacto FinancieroEl financiamiento de los servicios contemplados en el acuerdo provendrá del Fondo Measure S 21 (hasta $100,000) y del Fondo de Reserva Especial para Instalaciones de Capital 40 (hasta $50,000), por un monto total que no excederá los $150,000.
11Bond Program Action Items
124:08School/Community Reports45min
12.14:08Information on 2024-25 Financial and Performance Audits Building Fund (Measure T & S) for RCSDInformation
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoPresentación de las Auditorías Financieras y de Desempeño del Fondo de Construcción de los Bonos Measure T y Measure S correspondientes al año 2024-25, a cargo del auditor independiente del Distrito, Eide Bailly LLP. (Resumen breve de 5 minutos; 10 minutos para deliberación de la Junta)
JustificaciónEide Bailly LLP, el auditor independiente del Distrito, presentará las Auditorías Financieras y de Desempeño del Fondo de Construcción 2024-25 (Measure T 2015) y las Auditorías Financieras y de Desempeño del Fondo de Construcción 2024-25 (Measure S 2022) en la reunión de la Junta del 10 de junio de 2026. La presentación incluirá una revisión de las auditorías, los hallazgos y conclusiones principales, la confirmación del cumplimiento de los requisitos aplicables de los bonos, y una oportunidad para que la Junta formule preguntas sobre los resultados de la auditoría y las actividades financieras relacionadas.
Impacto FinancieroNinguno.
12.210:40Redwood City Education Foundation (RCEF) Overview and UpdateInformation
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoLa Redwood City Education Foundation (RCEF) realizará una presentación ante la Junta de Fideicomisarios sobre su misión, programas y alianza con el Redwood City School District, destacando su papel en la promoción de la equidad educativa, el éxito estudiantil y la participación familiar. (Presentación de 15 minutos; 15 minutos para deliberación de la Junta)
JustificaciónEl propósito de esta presentación es brindar a la Junta de Fideicomisarios un panorama general de la Redwood City Education Foundation (RCEF), su historia, prioridades actuales y contribuciones al Redwood City School District. Fundada en 1983, RCEF es una organización sin fines de lucro independiente, dedicada a apoyar el éxito estudiantil y promover la equidad educativa en todo el RCSD. A través de la recaudación de fondos, alianzas comunitarias, defensa de derechos e inversiones estratégicas, RCEF proporciona recursos y oportunidades que complementan los esfuerzos del Distrito y abordan las barreras al logro académico de los estudiantes. La presentación ofrecerá un panorama general de la misión, el rol y la alianza de RCEF con el RCSD. Los Fideicomisarios también recibirán información sobre las iniciativas actuales, incluyendo inversiones en el bienestar estudiantil, apoyo académico, participación familiar, alianzas comunitarias y esfuerzos para ampliar las oportunidades para los estudiantes que enfrentan las mayores barreras hacia el éxito. Esta presentación es de carácter informativo y tiene como objetivo dar a conocer el trabajo de RCEF, su alianza con el RCSD y las oportunidades para continuar la colaboración en beneficio de los estudiantes y las familias del Distrito.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito Escolar en este momento.
1356:42Action Items (Action Required)50min
13.156:42Henry Ford School Presentation and School Plan for Student Achievement (SPSA) ApprovalAction
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEl plantel escolar presentará datos clave sobre los resultados estudiantiles, incluyendo tasas de suspensión, asistencia y ausentismo crónico, avance de los Aprendices del Inglés, desempeño en CAASPP y crecimiento en i-Ready, a fin de proporcionar a la Junta una perspectiva sobre cómo la escuela está abordando las necesidades de los estudiantes y mejorando sus resultados. La presentación destacará los esfuerzos para fortalecer la instrucción de Nivel 1, monitorear el progreso estudiantil y brindar apoyos específicos a los grupos de estudiantes identificados. El Plan Escolar para el Logro Estudiantil (SPSA), requerido por el Código de Educación de California para las escuelas que reciben fondos estatales y federales, se adjunta para revisión de la Junta. El SPSA sirve como un plan integral a nivel del plantel para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes, con especial atención a los Aprendices del Inglés, estudiantes de bajos ingresos y jóvenes en el sistema de crianza temporal. Tras la presentación y el debate, se solicitará a la Junta que considere la aprobación del SPSA de la escuela. (Presentación de 15 minutos; 15 minutos para deliberación de la Junta)
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta de Fideicomisarios revise la presentación escolar y el SPSA adjunto, y apruebe el SPSA para la escuela Henry Ford.
JustificaciónEl propósito de las presentaciones escolares es brindar a la Junta de Fideicomisarios una actualización sobre los indicadores clave de resultados estudiantiles alineados con el Plan de Control Local y Rendición de Cuentas (LCAP) del Distrito. Los datos presentados incluyen tasas de suspensión de estudiantes, asistencia y ausentismo crónico, avance de los Aprendices del Inglés, desempeño en CAASPP y crecimiento en i-Ready. Estas actualizaciones destacan el progreso actual e identifican áreas que requieren atención continua, proporcionando a la Junta una perspectiva sobre cómo cada escuela está abordando las necesidades de los estudiantes y trabajando para mejorar sus resultados. Los administradores escolares monitorean regularmente los indicadores que reflejan el compromiso estudiantil, el acceso a la instrucción y el logro académico. Estos indicadores se alinean con el Tablero de Control Escolar de California y las prioridades estratégicas del Distrito para mejorar los resultados de todos los estudiantes, con especial atención a los Aprendices del Inglés y otros grupos de alumnos no duplicados. Áreas Clave de Datos: Conducta Estudiantil y Suspensiones El Distrito continúa implementando Intervenciones y Apoyos de Conducta Positiva (PBIS) y Sistemas de Apoyo Multinivel (MTSS) para abordar la conducta estudiantil de manera proactiva y reducir las prácticas de disciplina excluyente. Los datos actuales incluyen: Tasas de suspensión; Datos de suspensión desagregados por grupo de estudiantes. Asistencia y Ausentismo Crónico La asistencia regular sigue siendo un factor determinante en el éxito académico de los estudiantes. Los planteles escolares continúan implementando estrategias para mejorar la asistencia y reducir el ausentismo crónico. Los esfuerzos actuales incluyen: Equipos de monitoreo de asistencia a nivel del plantel; Colaboración con coordinadores de escuelas comunitarias y centros familiares; Apoyo específico para estudiantes que enfrentan barreras para la asistencia; Comunicación y alcance familiar; Visitas domiciliarias cuando sea necesario. Avance de los Aprendices del Inglés El apoyo a los Aprendices del Inglés sigue siendo una prioridad central para el Distrito. El Distrito continúa enfocándose en la instrucción de Desarrollo del Lenguaje en Inglés (ELD) tanto designada como integrada, con énfasis en mejorar el avance de los Aprendices del Inglés, incrementar las tasas de reclasificación y reducir el número de Aprendices del Inglés a Largo Plazo (LTEL). Las áreas clave de enfoque incluyen: Monitoreo del Indicador de Avance de los Aprendices del Inglés (ELPI); Implementación de bloques de instrucción ELD designada; Uso continuo del currículo complementario Language Power; Aprendizaje profesional para docentes enfocado en estrategias de ELD integrada. Los datos presentados incluyen el avance de los Aprendices del Inglés hacia la competencia en el idioma inglés y los resultados de reclasificación. Datos de Crecimiento en i-Ready El Distrito continúa monitoreando el progreso estudiantil a través de las evaluaciones diagnósticas i-Ready administradas a lo largo del año escolar. El objetivo del Distrito es aumentar en al menos 4 puntos porcentuales el porcentaje de estudiantes que alcanzan las metas de crecimiento anual en i-Ready. El diagnóstico i-Ready proporciona a los educadores: Datos de referencia y monitoreo del progreso; Información sobre el desarrollo de habilidades específicas; Oportunidades para instrucción e intervención focalizadas. Los datos muestran el avance hacia las metas de crecimiento y ayudan a identificar áreas donde puede requerirse mayor enfoque instruccional. Logro Académico: CAASPP Los datos de CAASPP continúan siendo un indicador clave del logro estudiantil en Artes del Lenguaje en Inglés y Matemáticas. El Distrito está analizando las tendencias de desempeño con especial atención a los Aprendices del Inglés y otros grupos de estudiantes. Las prioridades instruccionales del Distrito incluyen: Fortalecimiento de la instrucción de Nivel 1; Incremento del discurso académico y el desarrollo del lenguaje; Implementación de los currículos adoptados con fidelidad; Aprendizaje profesional continuo alineado con la comprensión lectora y la escritura. Este análisis contribuye a orientar la planificación instruccional y el apoyo focalizado en los planteles escolares. Los Planes Escolares para el Logro Estudiantil (SPSA) adjuntos complementan estas presentaciones al detallar las metas, acciones, servicios y gastos de cada escuela, alineados con las prioridades del LCAP del Distrito y los datos de rendimiento estudiantil. Los equipos de liderazgo de los planteles escolares trabajaron de manera colaborativa con el personal, las familias y los miembros de la comunidad para revisar los datos de desempeño estudiantil e identificar áreas prioritarias de mejora. El proceso de elaboración del SPSA incluyó: Análisis de múltiples fuentes de datos, incluyendo CAASPP, diagnósticos i-Ready, avance de los Aprendices del Inglés, asistencia y datos de suspensión; Identificación de prioridades instruccionales y de apoyo estudiantil alineadas con las metas del LCAP del Distrito; Desarrollo de acciones y servicios diseñados para mejorar los resultados estudiantiles; Alineación de los presupuestos del plantel para apoyar las prioridades identificadas. Cada SPSA fue revisado y aprobado por el Consejo del Plantel Escolar (SSC) antes de ser presentado para la aprobación de la Junta. Próximos Pasos: Con base en las tendencias de datos actuales, los planes SPSA continúan enfocándose en las siguientes áreas: Fortalecimiento de la instrucción de Nivel 1 y la implementación curricular en todos los salones de clase; Ampliación del apoyo académico focalizado para los Aprendices del Inglés y aumento de las tasas de reclasificación; Mejora del logro en lectura, escritura y matemáticas; Monitoreo y mejora de la asistencia, reducción del ausentismo crónico y mejora del compromiso estudiantil; Apoyo a la conducta positiva y al clima escolar mediante la implementación continua de los apoyos PBIS y MTSS; Provisión de desarrollo profesional alineado con el currículo y las prioridades instruccionales del Distrito; Uso de datos de evaluación continua para orientar la instrucción y las intervenciones; Provisión de intervenciones académicas focalizadas y ampliación de oportunidades de aprendizaje. Estas estrategias están diseñadas para apoyar la mejora continua y garantizar que todos los estudiantes tengan acceso a una instrucción de alta calidad y al apoyo adecuado para alcanzar el éxito académico.
Impacto FinancieroEl financiamiento de las acciones y servicios del SPSA se sustenta en una combinación de recursos del LCAP, fondos Title I y otras fuentes de financiamiento aplicables a nivel del plantel. Los gastos detallados en cada plan se ajustan a los usos permitidos de los fondos y respaldan las prioridades estratégicas del Distrito.
13.21:22:28Adoption of Resolution No. 27, Resolution Calling for an Election to be Held on November 3, 2026, for the Election of Two (2) Members of the Governing Board Representing Trustee Areas 2 and 5Action
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEl Redwood City School District está obligado a celebrar elecciones para sus miembros de la Junta Directiva a medida que vencen sus mandatos. Para el próximo ciclo de elecciones estatales generales, los escaños correspondientes a las Áreas de Fideicomisario 2 y 5 están programados para elección. Para cumplir con los Códigos de Educación y Elecciones de California, el Distrito debe solicitar formalmente a la Junta de Supervisores del Condado de San Mateo que conduzca la elección y la consolide con la elección estatal.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar adopte la Resolución No. 27, convocando a una elección a celebrarse el 3 de noviembre de 2026, con el propósito de elegir a dos (2) miembros de la Junta Directiva que representen las Áreas de Fideicomisario 2 y 5.
JustificaciónDescripción General de la Elección El Redwood City School District ha convocado a una elección a celebrarse el 3 de noviembre de 2026. El propósito de esta elección es cubrir dos (2) escaños en la Junta Directiva por mandatos completos de cuatro años, representando las Áreas de Fideicomisario 2 y 5. De conformidad con la Sección 5322 del Código de Educación, la Junta Directiva debe entregar una resolución formal al Superintendente del Condado de Escuelas y al Director de Elecciones con al menos 123 días de anticipación a la fecha de la elección. Esta resolución constituye las "especificaciones de la orden de elección", estableciendo la autoridad e intención del Distrito para celebrar la elección. Asimismo, conforme a la Sección 5325(b) del Código de Educación, el Superintendente del Condado entregará el aviso formal de elección al Director de Elecciones a más tardar 120 días antes de la fecha de la elección. El Distrito solicita que la Junta de Supervisores del Condado de San Mateo autorice al Director de Elecciones a gestionar y consolidar esta elección con la elección general estatal. Para facilitar este proceso, el Superintendente está autorizado a celebrar un Acuerdo de Servicios Electorales con el Condado. Lineamientos y Procedimientos para Candidatos Elegibilidad: De conformidad con la política del Distrito, los candidatos deben residir dentro del área específica de fideicomisario a la que desean representar. Solo los votantes registrados en dicha área específica son elegibles para votar por ese escaño. Declaraciones de Candidatos: Conforme a la Sección 13307 del Código Electoral, los candidatos pueden presentar una declaración de hasta 200 palabras. El candidato es responsable de todos los costos prorrateados asociados con la impresión, el envío por correo y la traducción de dichas declaraciones. Desempate: De conformidad con el Reglamento de la Junta 9220 y la Sección 5016 del Código de Educación, cualquier empate en la votación que impida determinar un ganador se resolverá "por sorteo" (un sorteo aleatorio) durante una sesión pública con los candidatos.
Impacto FinancieroEl Distrito será responsable de su parte prorrateada de los costos asociados con la elección consolidada. El Director de Elecciones del Condado de San Mateo proporcionará una factura detallada una vez concluida la elección. Los candidatos asumirán personalmente los costos de sus declaraciones de candidatos.
13.31:23:11Adoption of Resolution No. 28 Requesting the Board of Supervisors of the County of San Mateo to Establish a Tax Rate for BondsAction
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEl Distrito se está preparando para la posible emisión de una segunda serie de bonos de obligación general de Measure S durante el año fiscal 2026-27. La resolución solicita al Condado de San Mateo que establezca y fije la tasa impositiva necesaria para respaldar el reembolso de los bonos anticipados.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta adopte la Resolución No. 28, "Resolución de la Junta de Fideicomisarios del Redwood City School District Solicitando a la Junta de Supervisores del Condado de San Mateo que Establezca una Tasa Impositiva para los Bonos a Vender Durante el Año Fiscal 2026-27 y Autorizando las Acciones Necesarias en Relación con Ello."
JustificaciónINTRODUCCIÓN Y ANÁLISIS: El Distrito aprobó una medida de bonos de obligación general conocida como Measure S el 8 de noviembre de 2022 ("Autorización"), la cual autorizó al Distrito a emitir $298 en bonos de obligación general. El Distrito emitió $90 millones de sus Bonos de la Serie A bajo la Autorización en junio de 2023, y actualmente está considerando la emisión de su segunda serie de bonos bajo la Autorización durante el año fiscal 2026-27. La Junta de Supervisores del Condado de San Mateo (el "Condado") está obligada a aprobar una tasa impositiva para el pago de los bonos del Distrito durante el año fiscal 2026-27. El Contralor del Condado es responsable de calcular las tasas impositivas. De conformidad con las Secciones 15252-15254 del Código de Educación, la Resolución autoriza al Distrito a solicitar al Condado que adopte una tasa impositiva para los bonos del Distrito que se prevé vender durante el año fiscal 2026-27, basada en un calendario estimado de servicio de la deuda, y a recaudar un impuesto en el año fiscal 2026-27 sobre todos los bienes gravables en el Distrito, suficiente para pagar el servicio estimado de la deuda sobre los bonos.
Impacto FinancieroEl servicio de la deuda de los Bonos se pagará con la recaudación de impuestos ad valorem, tal como se describe anteriormente. Los costos de emisión de los Bonos serán cubiertos con los ingresos provenientes de los Bonos. El Distrito no incurrirá en costos adicionales.
13.41:27:01Adoption of Resolution No. 29, Year-End Budget TransfersAction
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoResolución anual de rutina que autoriza las transferencias y ajustes presupuestarios de fin de año necesarios para facilitar el cierre de los registros financieros del Distrito.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar adopte la Resolución No. 29 para autorizar al Director de Servicios Fiscales a identificar, y solicitar al Superintendente del Condado de Escuelas que realice, transferencias presupuestarias de conformidad con la Sección 42601 del Código de Educación.
JustificaciónLa Sección 42601 del Código de Educación establece que: "Al cierre de cualquier año escolar, un distrito escolar puede, con la aprobación de la junta directiva, identificar y solicitar al superintendente del condado de escuelas que realice las transferencias entre el saldo del fondo designado o el saldo del fondo no apropiado y cualquier clasificación o clasificaciones de gastos, o equilibrar cualquier clasificación de gastos del presupuesto del distrito para ese año escolar, según sea necesario para permitir el pago de las obligaciones del distrito incurridas durante ese año escolar." La resolución adjunta es generalmente un asunto de rutina y tiene como propósito facilitar los procesos contables involucrados en el cierre de los registros del año en curso. Sin este tipo de acción, cualquier ajuste presupuestario al final del año requeriría una acción especial por parte de la Junta de Educación.
Impacto FinancieroNo se conoce ningún impacto financiero en este momento. Sin embargo, cualquier cambio en los ingresos, gastos y saldo del fondo será informado a la Junta Escolar antes del cierre definitivo de los libros.
13.51:27:57Adoption of Resolution No. 30, Temporary Interfund BorrowingAction
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoLa Sección 42603 del Código de Educación permite préstamos interfondos temporales para atender necesidades de flujo de caja a corto plazo, sujeto a limitaciones específicas de reembolso y transferencia. La acción propuesta autoriza al Distrito a utilizar transferencias interfondos temporales, según sea necesario, en cumplimiento de los requisitos legales, para garantizar el pago oportuno de las obligaciones.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar adopte la Resolución No. 30, autorizando una Transferencia Interfondos Temporal (Préstamo).
JustificaciónLa Sección 42603 del Código de Educación autoriza a la junta directiva de un distrito escolar a transferir temporalmente fondos de un fondo del Distrito para pagar obligaciones de otro fondo. Esta autoridad se aplica de manera general a los fondos del Distrito, incluyendo fondos que contienen ingresos restringidos, a menos que esté específicamente prohibido por la ley o por el lenguaje de los bonos aplicable a un fondo en particular. A partir del 1 de marzo de 2026, el Distrito ingresa al período de 120 días previo al cierre del año fiscal, durante el cual los préstamos interfondos pueden extenderse al año fiscal siguiente, siempre que el reembolso se realice conforme a lo requerido por la ley. De conformidad con la Sección 42603 del Código de Educación, las transferencias interfondos temporales durante este período están sujetas a las siguientes condiciones: El monto transferido debe reembolsarse dentro del mismo año fiscal o, si la transferencia ocurre dentro de los últimos 120 días del año fiscal, en el año fiscal siguiente. No más del 75% de los fondos mantenidos en el fondo prestamista durante el año fiscal en curso puede ser transferido. El fondo prestatario debe contar con ingresos proyectados suficientes para reembolsar el monto transferido dentro del plazo permitido. Los fondos de construcción, incluyendo los fondos de bonos, pueden incluirse a menos que el lenguaje aplicable de los bonos prohíba expresamente dicho préstamo. La acción propuesta autoriza préstamos interfondos temporales, según sea necesario, para garantizar un flujo de caja suficiente para las operaciones del Distrito y el pago oportuno de las obligaciones, manteniendo el cumplimiento de los requisitos legales.
Impacto FinancieroNo hay impacto financiero. Esta resolución permite al Distrito transferir temporalmente (en préstamo) fondos entre cuentas si es necesario para atender posibles desafíos de flujo de caja.
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151:28:48Approval of Consent Items (Action Required)1min
15.1Approval of the Agreement between Redwood City School District and Dannis Woliver Kelley (DWK) for Professional Services for School Years 2026–27 and 2027–28Action (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoSe solicita a la Junta Directiva que apruebe un acuerdo de servicios legales con Dannis Woliver Kelley (DWK) por el período comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2028. DWK prestará servicios legales profesionales para apoyar las operaciones del Distrito, las negociaciones laborales, la supervisión de escuelas autónomas (charter), asuntos relacionados con instalaciones y bonos, y otras necesidades legales generales del Distrito.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Directiva apruebe el acuerdo de servicios legales con Dannis Woliver Kelley (DWK) por el período comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2028.
JustificaciónDesde el 1 de julio de 2011, Dannis Woliver Kelley (DWK) ha fungido como asesor legal del Distrito, representando al Distrito y al personal en negociaciones laborales y asuntos relacionados con las relaciones laborales. DWK también brinda asesoría legal en asuntos relacionados con las escuelas autónomas (charter) autorizadas por el Distrito, la modernización de instalaciones, la construcción, la gobernanza, asuntos de personal, asuntos estudiantiles y otras cuestiones operativas y legales que afectan al Distrito. El Acuerdo de Servicios Profesionales vigente del Distrito con DWK vence el 30 de junio de 2026. Para garantizar la continuidad de la representación y asesoría legal, el Distrito busca la aprobación de la Junta Directiva para renovar el acuerdo con DWK por el período del 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2028. El acuerdo propuesto establece los términos y condiciones bajo los cuales DWK prestará servicios legales al Distrito, incluyendo las tarifas por hora para abogados, paralegales y servicios de apoyo legal relacionados.
Impacto FinancieroLos servicios legales prestados en virtud de este acuerdo se facturarán por hora de acuerdo con las tarifas establecidas en el acuerdo. Los costos se pagarán con los fondos correspondientes del Distrito conforme al presupuesto.
15.2Approval of the Agreement between Redwood City School District and Redwood City Together (City of Redwood City) for the 2025-2026 School YearAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEste acuerdo es entre el Centro Familiar McKinley Institute of Technology (MIT) y Redwood City Together (RWCT) para promover recursos comunitarios para padres y estudiantes.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar apruebe el acuerdo entre el Redwood City School District y Redwood City Together (Ciudad de Redwood City) para el Año Escolar 2025-2026.
JustificaciónEste acuerdo se celebra entre el Centro Familiar MIT y Redwood City Together (RWCT) para promover información de base comunitaria a través de talleres de participación para padres. RWCT brindará apoyo para los costos de ponentes, alimentos y cuidado de niños en todos los eventos que el Coordinador de Escuelas Comunitarias organice en colaboración con RWCT. El plazo de este acuerdo es del 1 de enero de 2026 al 30 de junio de 2026. Este Acuerdo se presenta tardíamente ante la Junta debido a retrasos ocasionados por las discusiones en curso entre los asesores legales de ambas partes respecto a la redacción del acuerdo.
Impacto FinancieroImpacto Financiero: El monto del contrato no excederá los $0. El financiamiento provendrá directamente de Redwood City Together.
15.3Approval of the Agreement between Redwood City School District and YMCA of Silicon Valley for the 2026-2027 School YearAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEste acuerdo se celebra entre el Redwood City School District y YMCA of Silicon Valley para brindar programación de aprendizaje de día extendido para el Año Escolar 2026-2027.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar apruebe el acuerdo entre el Redwood City School District y YMCA of Silicon Valley para el Año Escolar 2026-2027.
JustificaciónEl acuerdo se celebra entre el Redwood City School District y YMCA of Silicon Valley para brindar programación de aprendizaje extendido después de clases. El proveedor atenderá a estudiantes de Adelante Selby desde TK hasta 5.° grado. El plazo de este acuerdo es del 3 de agosto de 2026 al 30 de junio de 2027, para reflejar y alinearse con los ciclos de subvenciones y pagos del Departamento de Escuelas Comunitarias.
Impacto FinancieroImpacto Financiero: El contrato no excederá los $220,000.00. El financiamiento provendrá directamente de la Subvención de Oportunidades de Aprendizaje Expandido, sin impacto financiero en los fondos generales o concentrados del RCSD. El distrito escolar es el agente fiscal de la subvención.
15.4Approval of the Agreement between the Redwood City School District and Casa Circulo Cultural for the 2026-2027 School YearAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEste acuerdo se celebra entre el Redwood City School District y Casa Circulo Cultural Inc. para brindar programación de día extendido después de clases para el Año Escolar 2026-2027.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar apruebe el acuerdo entre el Redwood City School District y Casa Circulo Cultural Inc. para el Año Escolar 2026–2027.
JustificaciónEl acuerdo se celebra entre el Redwood City School District y Casa Circulo Cultural para brindar programación de día extendido después de clases a las escuelas del RCSD cercanas al área. El proveedor ejecutará la programación en su centro comunitario externo, ubicado en 3040 Middlefield, Redwood City, CA 94063. El plazo de este acuerdo será del 3 de agosto de 2026 al 30 de junio de 2027, para reflejar y alinearse con los ciclos de subvenciones y pagos del Departamento de Escuelas Comunitarias.
Impacto FinancieroImpacto Financiero: El monto del contrato no excederá los $453,750.00. El financiamiento provendrá directamente de la Subvención de Oportunidades de Aprendizaje Expandido, sin impacto financiero en los fondos generales o concentrados del RCSD. El distrito escolar es el agente fiscal de la subvención.
15.5Approval of Agreement with Todos Juntos Early Childhood to Subcontract for Mental Health Consultation Services and Use of State Preschool Contract FundsAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoAprobación del Acuerdo entre el RCSD y Todos Juntos para Servicios de Consultoría en Salud Mental para la Primera Infancia para el año escolar 2026-27. Aprobación del uso de los fondos del Programa Estatal de Preescolar de California para los servicios, conforme a lo permitido por el Boletín de Gestión 19-02 de la División de Educación Temprana del CDE, Ed Code 8243 y Ed Code 8244.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar apruebe el Acuerdo entre el RCSD y Todos Juntos, y apruebe el uso de los fondos del Programa Estatal de Preescolar de California para los servicios.
JustificaciónDe conformidad con el Boletín de Gestión 19-02 de la División de Educación Temprana del Departamento de Educación de California y los Términos y Condiciones del Contrato CSPP, Sección XII Requisitos Operativos, los servicios de Consultoría en Salud Mental para la Educación de la Primera Infancia (ECMHC) (Ed Code 8243 y EC 8244) se brindarán a lo largo del año escolar, con inicio el 1 de julio hasta el 30 de junio de 2027, con una frecuencia regular, suficiente y constante que contribuya a lo siguiente: mejorar las relaciones interpersonales y los resultados de los niños, aumentar la confianza, competencia y bienestar de los consultados, y eliminar las suspensiones y expulsiones motivadas por conductas desafiantes de los niños. Los servicios incluirán visitas mensuales regulares a los salones de clase (todos los salones CDC) y observaciones, reuniones y capacitaciones para el personal, observaciones específicas de niños (niños identificados con necesidades socioemocionales), reuniones generales para padres y reuniones individuales con padres según sea necesario. Los servicios tienen como objetivo fortalecer la capacidad de los docentes para atender las necesidades de los niños, brindar consultoría centrada en el niño según sea necesario para asegurar la participación exitosa de cada niño, y proporcionar apoyo en salud mental a las familias.
Impacto Financiero$112,000 por un contrato de 12 meses. El financiamiento provendrá de los fondos del contrato CSPP.
15.6Approval of Amendment No. 2 between Redwood City School District and Bullseye Translation to Provide Additional Interpretation Services for 2025-2026 School YearAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoBullseye Translation LLC brindará servicios de interpretación para las reuniones de IEP cuando la demanda del Distrito supere la capacidad interna, garantizando la participación significativa de las familias multilingües.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar apruebe la tercera enmienda entre el Redwood City School District y Bullseye Translation LLC para proporcionar servicios adicionales de interpretación para el año escolar 2025-2026.
JustificaciónSi bien el Distrito cuenta con intérpretes calificados, el Redwood City School District está contratando a Bullseye Translation, LLC para atender las demandas recientes que han superado nuestra capacidad interna. El contratista brindará servicios de interpretación presenciales y virtuales para garantizar la participación significativa de los padres y tutores multilingües en las Reuniones de IEP.
Impacto FinancieroEl acuerdo original se estableció por $30,000. Posteriormente, la primera (1.ª) enmienda incrementó el acuerdo a $59,000, y la más reciente segunda (2.ª) enmienda ha elevado el total a una obligación máxima de $67,979 para este acuerdo de enmienda. El impacto financiero del contrato es de $67,979, que será financiado con cargo al fondo de Educación Especial.
15.7Approval of Disposal of Obsolete EquipmentAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoSolicitud para desechar equipos tecnológicos obsoletos y no funcionales de conformidad con los procedimientos del Distrito.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta de Educación apruebe el descarte de equipos tecnológicos obsoletos, excedentes y no funcionales.
JustificaciónEl Departamento de Tecnología ha completado una revisión del inventario de equipos envejecidos y desactualizados que ya no están operativos, que los fabricantes ya no respaldan, o que han superado su vida útil. Los artículos identificados ya no son adecuados para uso instruccional o administrativo y se consideran bienes excedentes. El descarte de estos artículos permitirá al Distrito mantener registros de inventario precisos, liberar espacio valioso de almacenamiento y garantizar el cumplimiento de los procedimientos de gestión de activos.
Impacto FinancieroNo hay impacto financiero.
15.8Approval of Contract with NorCal Electronics for the Security / Video Management System Software Upgrade District-wideAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEl Redwood City School District opera actualmente un sistema de gestión de video Siemens Siveillance Video / Milestone XProtect en múltiples instalaciones del Distrito. El personal recomienda aprobar un acuerdo con NorCal Electronics para actualizar la plataforma de software de gestión de video existente del Distrito a Milestone XProtect 2024 R1, con el fin de mejorar la confiabilidad del sistema, resolver los problemas de software existentes y apoyar la operación continua de la infraestructura de cámaras de seguridad del Distrito.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta de Fideicomisarios apruebe el acuerdo con NorCal Electronics para la actualización del Software del Sistema de Gestión de Video Siemens Siveillance / Milestone XProtect en todo el Distrito.
JustificaciónEl Distrito utiliza actualmente un sistema de gestión de video Siemens Siveillance Video / Milestone XProtect que consiste en un servidor central de gestión ubicado en el plantel Hoover, múltiples servidores de grabación distribuidos y dispositivos cliente utilizados en todo el Distrito. El personal ha experimentado problemas continuos con el software existente de Video / Smart Client, incluyendo inestabilidad del software y preocupaciones sobre la confiabilidad operativa que afectan el uso diario del sistema. La actualización propuesta a Milestone XProtect 2024 R1 tiene como propósito resolver los problemas de software conocidos, mejorar la estabilidad del sistema, incrementar la eficiencia operativa y mantener la compatibilidad con la infraestructura de gestión de video existente del Distrito. El trabajo propuesto incluye: Actualización del servidor central de gestión del Distrito; Actualización de los servidores de grabación distribuidos en los planteles del Distrito; Actualización y configuración del software de Video / Smart Client en las computadoras portátiles e iPads del Distrito; Servicios de pruebas del sistema, verificación y cierre del proyecto. El trabajo propuesto consiste en una actualización de software del sistema de gestión de video Siveillance / Milestone XProtect existente del Distrito y no incluye el reemplazo de cámaras ni de otros componentes principales de hardware de video. El trabajo se completará en fases secuenciales para minimizar las interrupciones en las operaciones del Distrito, manteniendo la continuidad de los servicios de grabación y monitoreo en tiempo real durante todo el proceso de actualización.
Impacto FinancieroProyecto: Actualización del Sistema de Gestión de Video Milestone XProtect 2024 R1; Monto del Contrato: $23,070; Fuente de Financiamiento: Fondo General
15.9Approval of Agreement with Park Planet to Replace the Existing Playground Structure at Orion Alternative SchoolAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEl Redwood City School District recomienda el reemplazo de la estructura de juegos existente en la Escuela Alternativa Orion, instalada originalmente en 2001. Debido a la antigüedad de la estructura, el deterioro del revestimiento existente y la imposibilidad de obtener piezas de repuesto para varios componentes, el personal recomienda reemplazar el equipo de juegos y el revestimiento de seguridad con una nueva estructura de juego que cumpla con la ADA, diseñada para estudiantes desde Kindergarten de Transición hasta 12 años de edad.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta de Fideicomisarios apruebe el acuerdo de compra e instalación con Park Planet para el reemplazo de la estructura de juegos existente y el revestimiento de seguridad en la Escuela Alternativa Orion.
JustificaciónLa estructura de juegos existente en la Escuela Alternativa Orion fue instalada aproximadamente en 2001 y ha llegado al final de su vida útil. Varios componentes y partes del revestimiento de seguridad existente se han deteriorado, y las piezas de repuesto para algunas secciones de la estructura ya no están disponibles, lo que dificulta cada vez más su mantenimiento continuo. Además, partes del revestimiento de loseta de caucho existente se han levantado con el tiempo, generando preocupaciones continuas de seguridad y riesgos de tropiezos en el área de juegos. El proyecto propuesto incluye la demolición y el descarte del equipo de juegos y el revestimiento existentes, la instalación de una nueva estructura de juegos que cumpla con la ADA, nuevo revestimiento de seguridad de caucho vaciado en sitio, y mejoras asociadas al área. La nueva área de juegos está diseñada para atender a un amplio rango de edades y capacidades estudiantiles, al tiempo que mejora la seguridad, accesibilidad y mantenibilidad a largo plazo del área de juegos para los estudiantes y el personal de la Escuela Alternativa Orion. El Distrito recibió tres propuestas para el proyecto de reemplazo del área de juegos y utilizó precios CMAS para obtener precios competitivos y valor para el proyecto. El personal recomienda adjudicar el contrato a Park Planet con base en los mejores precios generales y el valor del proyecto.
Impacto FinancieroProyecto: Proyecto de Reemplazo del Área de Juegos de la Escuela Alternativa Orion; Monto del Contrato: $172,258.92; Fuente de Financiamiento: Instalaciones de Capital / Fondo 25
15.10Approval of Board Policy 0420.43: Charter School RevocationAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 0420.43: Revocación de Escuelas Autónomas (Charter).
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.11Approval of Board Policy 1000: Concepts And RolesAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 1000: Conceptos y Funciones.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.12Approval of Board Policy 1113: District And School WebsitesAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 1113: Sitios Web del Distrito y las Escuelas.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.13Approval of Board Policy 1114: District-Sponsored Social MediaAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 1114: Redes Sociales Patrocinadas por el Distrito.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.14Approval of Board Policy 1160: Political ProcessesAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 1160: Procesos Políticos.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.15Approval of Board Policy 1260: Educational FoundationAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 1260: Fundación Educativa.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.16Approval of Board Policy 1325: Advertising And PromotionAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 1325: Publicidad y Promoción.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.17Approval of Board Policy 1400: Relations Between Other Governmental Agencies And The SchoolsAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 1400: Relaciones entre Otras Agencias Gubernamentales y las Escuelas.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.18Approval of Board Policy 3270: Sale and Disposal of Books, Equipment And SuppliesAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 3270: Venta y Descarte de Libros, Equipos y Suministros.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.19Approval of Board Policy 3314: Payment For Goods And ServicesAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 3314: Pago de Bienes y Servicios.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.20Approval of Board Policy 3470: Debt Issuance And ManagementAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 3470: Emisión y Gestión de Deuda.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.21Approval of Board Policy 3515.4: Recovery For Property Loss Or DamageAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 3515.4: Recuperación por Pérdida o Daño de Propiedad.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.22Approval of Board Policy 3516: Emergencies And Disaster Preparedness PlanAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 3516: Plan de Preparación para Emergencias y Desastres.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.23Approval of Board Policy 3552: Summer Meal ProgramAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 3552: Programa de Comidas de Verano.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.24Approval of Board Policy 4156.3: Employee Property ReimbursementAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 4156.3: Reembolso de Bienes del Empleado.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.25Approval of Board Policy 4256.3: Employee Property ReimbursementAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 4256.3: Reembolso de Bienes del Empleado.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.26Approval of Board Policy 4356.3: Employee Property ReimbursementAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 4356.3: Reembolso de Bienes del Empleado.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.27Approval of Board Policy 4212.42: Drug And Alcohol Testing For School Bus DriversAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 4212.42: Pruebas de Drogas y Alcohol para Conductores de Autobuses Escolares.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.28Approval of Board Policy 5131.5: Vandalism And GraffitiAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 5131.5: Vandalismo y Grafiti.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.29Approval of Board Policy 5131.63: SteroidsAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 5131.63: Esteroides.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.30Approval of Board Policy 5141.27: Food Allergies/Special Dietary NeedsAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 5141.27: Alergias Alimentarias / Necesidades Dietéticas Especiales.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.31Approval of Board Policy 5141.3: Health ExaminationsAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 5141.3: Exámenes de Salud.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.32Approval of Board Policy 5148.2: Before/After School ProgramsAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 5148.2: Programas Antes/Después de Clases.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.33Approval of Board Policy 6159.1: Procedural Safeguards And Complaints For Special EducationAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 6159.1: Salvaguardias de Procedimiento y Quejas para la Educación Especial.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.34Approval of Board Policy 6173: Education For Homeless ChildrenAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 6173: Educación para Niños sin Hogar.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.35Approval of Board Policy 6173.1: Education For Foster YouthAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 6173.1: Educación para Jóvenes en el Sistema de Crianza Temporal.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.36Approval of Board Policy 7000: Concepts And RolesAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 7000: Conceptos y Funciones.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.37Approval of Board Policy 7131: Relations With Local AgenciesAction (Consent)
Detalles del punto
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta apruebe la Política de la Junta 7131: Relaciones con Agencias Locales.
JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión anterior del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.
Impacto FinancieroSin impacto financiero para el Distrito en este momento.
15.38Ratification of Warrant Registers, May 1, 2026 – May 31, 2026Action (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEl informe adjunto detalla los gastos del Distrito por un total de $5,390,541.98 correspondientes al período del 1 al 31 de mayo de 2026, de conformidad con la Sección 42631 del Código de Educación.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta de Educación ratifique los registros de órdenes de pago adjuntos tal como fueron presentados.
JustificaciónDe conformidad con la Sección 42631 del Código de Educación, todos los desembolsos de fondos del Distrito deben ser aprobados por orden escrita de la Junta Directiva. Los registros de órdenes de pago adjuntos reflejan gastos de diversos fondos por un total de $5,390,541.98 correspondientes al período del 1 al 31 de mayo de 2026.
Impacto FinancieroEl desembolso total de la Tesorería del Condado de San Mateo fue de $5,390,541.98, lo que representa los gastos reales en todos los fondos del Distrito.
15.39Approval of Disbursement of Measure U Funds for the 2026-27 School Year for Connect Community Charter SchoolAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoConnect Community Charter School está presentando la Solicitud de Uso de Fondos Measure U para el año 2026-2027 al Redwood City School District para su aprobación por la Junta Escolar.
RecomendaciónLa Administración de Connect recomienda que la Junta Escolar del RCSD apruebe los gastos propuestos de Measure U para el año escolar 2026-2027, según se detalla en el documento adjunto.
JustificaciónConnect Community Charter School recibirá $41,880 en fondos Measure U para el año escolar 2026-2027. El DELAC y el personal docente de Connect se reunieron para desarrollar una propuesta para el uso de los fondos asignados al plantel que cumpla con los lineamientos de Measure U. El comité votó para financiar a un miembro del personal de apoyo (FTE=1.0) que brinde apoyo en lectura, matemáticas y escritura. Por favor, tome nota del monto que refleja la asignación exacta que se utilizará para financiar al miembro del personal. (Connect no tiene un SSC este año, ya que no es un requisito para las Escuelas Autónomas (Charter).)
Impacto FinancieroLa reducción de los fondos generales y categóricos está por determinarse.
15.40Approval of Addendum No. 2 to the Measure U Application for Garfield Community School for the 2025-2026 School YearAction (Consent)
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEstos fondos apoyan a las escuelas en el fortalecimiento de las habilidades académicas básicas, la atracción y retención de docentes de calidad, el mejoramiento de los programas de artes y música, y la actualización de la tecnología en los salones de clase.
RecomendaciónEs la recomendación de la Administración que la Junta Escolar lea y apruebe el Adéndum No. 2 de Garfield a su Solicitud Measure U 2025-2026.
JustificaciónPara Measure U, a Garfield se le asignó una partida de $79,463 para 2025-2026 y un remanente de 2024-25 de $157,707, para un total de $237,170. El Consejo del Plantel de Garfield se reunió el 19 de noviembre de 2025 y aprobó su Adéndum de Measure U. A continuación se presentan las enmiendas propuestas para Measure U para el año escolar 2025-2026: Incrementar el financiamiento en $2,088.28 para la compra de Libros de Lectura por Niveles; Asignar $37,600 para contratar a un Asistente de Aula "Invitado"; Asignar $58,018.72 para contratar a un Asistente de Instrucción para EL/Recién Llegados para el año escolar 2026-27. Todos los miembros presentes en la reunión del Consejo del Plantel Escolar del 19 de noviembre de 2025 votaron para aprobar las recomendaciones en la reunión. Se adjunta una solicitud actualizada de fondos Measure U para su revisión.
Impacto FinancieroConsulte el Adéndum adjunto para más detalles.
161:30:04Board and Superintendent Reports10min
171:35:19Information
17.1Information on San Mateo County Investment Fund - April 2026Information
Detalles del punto
Resumen Ejecutivo / AbstractoEn cumplimiento de los requisitos del Código de Educación, todos los fondos del Distrito se depositan en la Tesorería del Condado y se agrupan con los de otras agencias públicas en el Fondo de Inversión del Condado. El Tesorero del Condado administra las decisiones de inversión, y las ganancias o pérdidas se distribuyen proporcionalmente entre los participantes, lo cual es una práctica estándar entre los distritos escolares del Condado de San Mateo.
JustificaciónDe conformidad con las Secciones 41001 y 41002 del Código de Educación, todos los fondos recibidos por un distrito escolar o asignados a él deben depositarse en la tesorería del condado y acreditarse al fondo correspondiente del Distrito. De acuerdo con la Sección 41015 del Código de Educación, un distrito escolar puede invertir la totalidad o una parte de los fondos mantenidos en un Fondo de Reserva Especial, así como cualquier recurso excedente que no sea necesario de inmediato para fines operativos, en inversiones autorizadas descritas en las Secciones 16430 y 53601 del Código de Gobierno. Históricamente, los distritos escolares del Condado de San Mateo, incluido este Distrito, han depositado todos sus fondos en la Tesorería del Condado. El Tesorero del Condado ha administrado las decisiones de inversión en nombre de los distritos, una práctica común en todo California. Estos fondos del Distrito se agrupan con los de otras agencias públicas en el Fondo de Inversión del Condado, y las ganancias y pérdidas se distribuyen proporcionalmente según la participación de inversión de cada participante.
Impacto FinancieroGanancias brutas del fondo para el mes que termina el 30 de abril de 2026: 4.14%. El vencimiento promedio actual de la cartera es de 2.64 años, con una duración promedio de 2.36 años. La cartera continúa sin contener productos derivados.
181:35:30Correspondence1min
191:35:35Other Business/Suggested Items for Future Agenda1min
201:35:51Board of Trustees Meeting Reflection10min
211:36:15Board of Trustees Meeting Calendar1min
221:36:45Adjournment (Action Required)